岗位职责组长

1、组长岗位职责1 负责中央党校远程教学和省委党校网络视频会议的录制和播放工作。负责电子政务、多媒体教室的技术支持和日常维护。负责单位局域网及相关设备的日常维护工作。完成领导交办的其他工作任务。

2、热爱本职工作，责任心强，遵守劳动纪律，坚守岗位，热情服务。善于做本组成员的思想工作，关心、帮助、团结本组成员。认真贯彻公司的各项方针政策，带头遵守公司的各项规章制度。合理安排，按时按质按量地完成公司或部门下达的各项工作任务。

3、生产数据与报告：生产组长需统计生产数据，填写日报表，并对生产过程中的质量问题及时记录和处理。 人员管理与其他职责：他们还要管理生产线人员，执行现场6S管理工作，管控加班和物料使用，同时协助上级完成其他相关工作。

金盛高空工程有限公司简介

1、江苏金盛高空工程有限公司位于沿海大开发中心的盐城，是中国工业防腐蚀协会的会员单位，拥有丰富的资质和专业能力。公司自1990年代初创立以来，经过二十年的辛勤努力，如今已发展成为一个拥有坚实领导团队、技术力量雄厚、经济实力强大且施工管理队伍素质高的专业化企业。

2、工程概况：本工程为烟囱拆除工程，该烟囱高80米，100m3。根据现场情况，塔身地面：北向外5米，公路及行人：东5米建筑物，西：车库南5米，厂内行车道。水泥烟囱拆除施工技术措施：施工人员施工措施：烟囱周边全部搭设安全网，拆下的小块不得超过25cm×25cm左右。

3、南京鼎电能源设备有限公司的经营范围是：发电机组、应急电源车、不间断电源、移动电站、智能电网设备、制冷设备、高空作业车、工程车、生产、维修、租赁、销售；机电设备安装；计算机软硬件及辅助设备销售；监控系统工程、建筑智能化工程、综合布线网络工程设计、施工。

结合工作实际谈谈如何进一步落实好创新转型

遵循“科技资源有偿配置、科研成果有偿使用、创新价值市场量化、创新收益共享激励”的原则，按照市场化的运作思路，积极探索建立和推行科研项目单项核算、考评和激励机制，持之以恒地强化“资金、平台、人才、技术、机制”等科技创新核心要素，不断提高科技创新工作质量和效率，快速提升集团公司科技创新工作的整体水平。

转型变革的有序落地，需要将转型目标分解落实到业务发展策略、资源配置策略、组织管理机制优化、运营及IT平台搭建等具体的行动计划，同时充分考虑各项任务之间的优先级以及关联依赖关系，保证转型变革中的协同有序，形成清晰的转型实施路径图；最后通过落实阶段目标、责任主体，切实推动行动。

建立企业服务专人负责制度，让企业服务专职化、常态化。让开发区的每个人都发挥服务专员作用，与企业建立24小时不间断热线，每周深入企业走访，为辖区内企业提供精细化、差别化、点对点服务，及时帮助企业解决好生产经营中遇到的问题和诉求，全力支持企业发展壮大。

进一步突出企业在科技创新中的主体地位，激发自主创新的内在动力。大力引进创新人才，支持企业将创新能力，创新成果及其产业化程度作为重要的分配标准，充分调动科技人才的创新创业积极性。 建立多渠道的科技经费投入机制，完善多元化的科技创新投融资体系。

要化解这些矛盾，破解种种瓶颈，必须适应形势，依靠科技进步，力促产业提档升级、转型发展，不断提升经济社会发展的质量和水平。着眼全局，立足高远是基层科技创新发展的关键所在。科技创新虽然无小事，但更重要的要大事，特事。

落实共享发展理念，关键在于完善制度，充分保障和发挥人民群众在各方面应该享有的基本权利，把不断做大的“蛋糕”分好，让社会主义制度的优越性得到更充分体现，让人民群众有更多获得感。